Atraer y retener talento científico

Raúl Martín Ruíz es partner en Ysios Capital, una gestora de capital riesgo especializada en salud humana. En nuestra charla, Raúl compartió su trayectoria desde el mundo académico hasta el desarrollo de negocio en la industria biotech, y cómo ha aprendido a gestionar equipos y talento en este entorno dinámico.

 (te pongo entre corchetes el minuto de cada sección por si quieres escuchar fragmentos concretos de la entrevista en el podcast)

La Transición del Laboratorio a la Industria [02:40]

Raúl comenzó su carrera en el ámbito académicon. Sin embargo, antes de finalizar su doctorado, se dio cuenta de que su futuro no estaba en la academia. Aunque disfrutaba de la ciencia, sentía que quería aplicar su conocimiento en un entorno más práctico y dinámico. Esta decisión no fue fácil, pero fue clave para su crecimiento profesional. Al dejar el laboratorio, se mantuvo involucrado en la formación de nuevos estudiantes, lo que le permitió no solo afianzar su conocimiento, sino también desarrollar habilidades de liderazgo y mentoría.

Aprendiendo de la Experiencia [06:48]

Uno de los puntos que Raúl destacó fue la importancia de aprender de cada experiencia, incluso de aquellas que no salen como uno espera. Recuerda una charla inspiradora que escuchó sobre las salidas profesionales en la industria farmacéutica, que le abrió los ojos a las múltiples oportunidades que existían fuera del ámbito académico. Esta charla no solo le motivó a cambiar de rumbo, sino que también le impulsó a dar charlas similares en congresos, donde pudo compartir su propia experiencia y guiar a otros en su camino profesional. Raúl aprendió que compartir conocimientos y experiencias puede ser tan valioso como recibirlos.

La Gestión del Talento en un Entorno Dinámico [27:11]

Al hablar sobre la gestión del talento, Raúl enfatizó la importancia de crear un ambiente donde los empleados se sientan valorados y motivados. En Ysios, han implementado un programa de fellowship para científicos que buscan explorar opciones fuera de la academia. Este programa no solo les ofrece la oportunidad de aprender sobre el mundo del venture capital, sino que también les permite involucrarse en proyectos reales desde el primer día. Raúl mencionó que todos los fellows que han pasado por su programa han encontrado trabajo al finalizar, lo que refleja el compromiso de la empresa con el desarrollo profesional de su equipo.

Aprender a Retener el Talento [28:40]

Un aspecto crucial que Raúl abordó fue la retención del talento. En un sector tan competitivo como el biotech, atraer y mantener a los mejores profesionales es un desafío constante. Raúl compartió que es fundamental crear un ambiente de trabajo donde los empleados sientan que pueden crecer y aprender. Esto incluye ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y asegurar que los nuevos empleados se integren en una cultura organizacional sólida. La experiencia de Raúl en la creación de un equipo cohesionado le ha enseñado que la comunicación abierta y la transparencia son claves para mantener a los empleados comprometidos y felices.

Reflexiones Finales sobre el Liderazgo [41:32]

Raúl concluyó la conversación con una reflexión sobre la importancia de disfrutar lo que uno hace. A lo largo de su carrera, ha aprendido que aportar valor y aprender constantemente son fundamentales para el crecimiento profesional. Su consejo para quienes buscan desarrollarse en el ámbito del biotech es que mantengan una mentalidad abierta y estén dispuestos a adaptarse a los cambios. La capacidad de reinventarse y aprender de cada experiencia es lo que, según él, puede marcar la diferencia en el éxito profesional.

La trayectoria de Raúl Martín es un claro ejemplo de cómo la flexibilidad y la disposición para aprender pueden abrir nuevas puertas en el mundo laboral. Su experiencia en la gestión del talento y el liderazgo de equipos en el sector biotech ofrece valiosas lecciones para todos aquellos que buscan crecer en este campo.

Gracias por estar ahí.

¡Nos vemos en la próxima Newsletter para seguir hablando sobre gestión del talento y liderazgo de equipos científicos!