Headhunting en el mundo Life Sciences

Luis Truchado es el fundador de Eurogalenus Executive Search, una consultora especializada en la búsqueda de talento en el sector de la salud y las ciencias de la vida. En una charla amena y llena de anécdotas, Luis compartió con nosotros su dilatada experiencia en el mundo del headhunting y nos dio algunas claves sobre cómo ha llegado a convertirse en una referencia en el mundo del headhunting en nuestro país.

(te pongo entre corchetes el minuto de cada sección por si quieres escuchar fragmentos concretos de la entrevista en el podcast)

La Evolución del Headhunting [04:21]

Luis nos llevó de vuelta a los años 90, cuando el reclutamiento era un juego completamente diferente. Sin LinkedIn ni redes sociales, encontrar el talento adecuado era como buscar una aguja en un pajar. Recuerda una anécdota divertida sobre su primera reunión con un headhunter inglés en el Hotel Palace de Madrid. La conversación fue en inglés, y a pesar de la barrera del idioma, logró dejar una buena impresión. Esta experiencia le enseñó que, aunque el contexto puede ser complicado, la comunicación efectiva es clave para abrir puertas.

En ese entonces, las empresas no solo buscaban a alguien con un currículum impresionante, sino que también necesitaban asegurarse de que el candidato encajara en la cultura de la organización. Luis aprendió que a veces es mejor priorizar la cultura sobre la experiencia técnica. Una vez presentó a un candidato brillante, pero que no encajaba con la filosofía de la empresa. Esta situación le hizo reflexionar sobre la importancia de encontrar un equilibrio entre habilidades y valores.

La Psicología Detrás del Reclutamiento [09:59]

Uno de los aspectos más interesantes de la entrevista fue cómo Luis ha desarrollado su propia metodología de entrevista, inspirada en la psicología. Tras realizar miles de entrevistas, ha aprendido a leer a las personas y entender sus motivaciones. Recuerda un caso en el que un candidato se sentía "desaprovechado" en su trabajo actual. Gracias a la orientación de Luis, logró conseguir un puesto en una empresa que realmente valoraba su talento. Esta experiencia le mostró que el reclutamiento no es solo un trabajo, sino una oportunidad para impactar positivamente en la vida de las personas.

Luis también destacó que ser un buen reclutador implica más que solo evaluar habilidades técnicas. Se trata de entender a la persona detrás del currículum y ayudarla a encontrar un lugar donde se sienta valorada. Esto requiere una gran dosis de empatía y habilidades interpersonales, algo que ha cultivado a lo largo de su carrera.

La Era Digital y el Networking [38:02]

Con la llegada de plataformas como LinkedIn, el mundo del reclutamiento ha cambiado drásticamente. Luis aconsejó a los oyentes sobre cómo aprovechar estas herramientas para crear contenido relevante y conectar con otros profesionales. Sin embargo, también advirtió sobre la importancia de ser específico al contactar a personas en la industria. A menudo recibe mensajes de desconocidos que no tienen claro por qué se están comunicando con él, lo que puede resultar frustrante. Su consejo es ser claro y directo, y siempre buscar un punto en común que facilite la conexión.

Luis compartió que, a veces, recibe mensajes de personas que quieren conectar, pero que no tienen nada en común con él. Esto puede hacer que la comunicación sea un poco incómoda. Así que, si quieres contactar a alguien, asegúrate de tener un motivo claro y de que haya un interés genuino en la conversación.

Aprendiendo de los Errores [41:03]

Luis no dudó en compartir que en su carrera ha cometido errores, como todos. Uno de los más significativos fue no investigar lo suficiente sobre un candidato antes de presentarlo a un cliente. Esto le enseñó que la preparación es clave y que nunca se debe subestimar el tiempo que se necesita para hacer un buen "research". Este aprendizaje le ha llevado a establecer procesos más rigurosos en su trabajo diario, asegurando que cada candidato presentado esté completamente alineado con las expectativas del cliente.

En resumen, Luis Truchado nos dejó claro que la gestión del talento y el liderazgo de equipos no son solo habilidades técnicas, sino un arte que se nutre de la empatía, la comunicación efectiva y la capacidad de aprender de los errores. Su experiencia en el mundo del headhunting es un testimonio de cómo la adaptabilidad y la reflexión pueden llevar a un crecimiento personal y profesional significativo.

Gracias por estar ahí.

¡Nos vemos en la próxima Newsletter para seguir hablando sobre gestión del talento y liderazgo de equipos científicos!