Lecciones de Liderazgo y Gestión del Talento

Fátima Lucas es la CEO y fundadora de Zymvol, una empresa biotecnológica que se centra en el descubrimiento y diseño de enzimas y biocatálisis. En su trayectoria, ha acumulado valiosas lecciones sobre la gestión del talento y el liderazgo en el sector biotech, que son de gran relevancia para emprendedores y líderes de equipos.

 (te pongo entre corchetes el minuto de cada sección por si quieres escuchar fragmentos concretos de la entrevista en el podcast)

La Importancia de la Diversidad en el Equipo [09:52]

Fátima nos explica que fomentar la diversidad en el entorno laboral es fundamental. A pesar de que el sector biotecnológico es predominantemente femenino, ella ha notado que en las posiciones de liderazgo y toma de decisiones hay una clara falta de mujeres. Esto la llevó a convertirse en una defensora activa de la participación femenina en el emprendimiento. A través de su experiencia, ha aprendido que no se trata solo de contratar a la mejor persona para el trabajo, sino de crear un ambiente donde todos se sientan valorados y escuchados. En su empresa, se esfuerzan por mantener un equilibrio de género y diversidad, lo que ha resultado en un entorno de trabajo más inclusivo y creativo.

Aprender de los Errores: La Gestión del Estrés [23:00]

Fátima también comparte una experiencia personal sobre el estrés y la ansiedad que enfrentó al principio de su carrera como emprendedora. Durante años, trabajó largas horas, lo que afectó su salud y bienestar. Aprendió que cuidar de uno mismo es fundamental para ser un buen líder. Ahora, enfatiza la importancia de la salud mental y física en su equipo, promoviendo un equilibrio entre la vida laboral y personal. Esta lección la llevó a implementar políticas que permiten a los empleados tener flexibilidad en sus horarios y la opción de teletrabajar, lo que ha mejorado la satisfacción y productividad del equipo.

La Comunicación: Clave para el Éxito [42:25]

La comunicación efectiva es otro tema central en la filosofía de Fátima. Ella nos cuenta que, a medida que su empresa creció, se dio cuenta de que la falta de comunicación podía llevar a malentendidos y duplicación de esfuerzos. En sus primeros días, cuando el equipo era pequeño, todos estaban en la misma página, pero a medida que se expandieron, la situación cambió. Aprendió que establecer sistemas claros de comunicación es esencial para evitar confusiones. Por ejemplo, implementaron herramientas de gestión de proyectos que permiten a todos los miembros del equipo saber quién es responsable de qué tarea. Esta estructura ha facilitado la colaboración y ha reducido el estrés en el equipo.

La Búsqueda de Mentores [25:45]

Fátima también destaca la importancia de contar con mentores en el camino del emprendimiento. Ella nos relata que, al principio, se sentía perdida y no sabía por dónde empezar. Fue entonces cuando encontró a personas que la guiaron y apoyaron en su viaje. Aprendió que un buen mentor no solo ofrece consejos, sino que también puede abrir puertas y conectar a los emprendedores con otras personas valiosas en la industria. Fátima anima a los oyentes a buscar mentores y a no tener miedo de pedir ayuda, ya que muchas veces, la gente está dispuesta a compartir su experiencia y conocimientos.

Innovación y Adaptación [48:21]

Finalmente, Fátima comparte su reciente aventura en la creación de una nueva empresa centrada en la producción de melanina. Este proyecto surgió de una colaboración con otra empresa y, aunque fue un desafío, ella vio en él una oportunidad para innovar y expandir su negocio. Aprendió que la adaptabilidad es crucial en el mundo empresarial. A veces, las oportunidades llegan de formas inesperadas, y es importante estar abierto a nuevas ideas y colaboraciones. Esta mentalidad ha sido clave para su éxito y crecimiento continuo.

Fátima Lucas, con su trayectoria y aprendizajes, demuestra que el liderazgo efectivo y la gestión del talento son fundamentales para el éxito en el mundo del emprendimiento. Su enfoque en la diversidad, la comunicación, el autocuidado y la búsqueda de mentores son lecciones valiosas que pueden inspirar a otros en su camino profesional.

Gracias por estar ahí.

¡Nos vemos en la próxima Newsletter para seguir hablando sobre gestión del talento y liderazgo de equipos científicos!