Impulsando la comunidad biotech con talento

Ángela Pérez es una emprendedora y líder en el sector de la biotecnología, cofundadora de una de las primeras empresas de secuenciación de ADN en España. En nuestra reciente charla, Ángela compartió sus experiencias sobre la gestión del talento y el liderazgo de equipos, revelando anécdotas y lecciones aprendidas a lo largo de su carrera. Aquí te dejo un resumen de los puntos más destacados.

 (te pongo entre corchetes el minuto de cada sección por si quieres escuchar fragmentos concretos de la entrevista en el podcast)

La Comunicación es Clave [12:55]

Ángela nos contó que, al inicio de su carrera, se dio cuenta de que la comunicación clara y efectiva es fundamental para el éxito de cualquier equipo. Recuerda un momento en el que un malentendido sobre un proyecto llevó a su equipo a trabajar en direcciones completamente opuestas. La moraleja de la historia es que, si no te aseguras de que todos estén en la misma página, puedes terminar con un equipo que parece más un grupo de actores en una comedia de enredos que un equipo de trabajo. Así que, ya sabes, ¡habla claro y asegúrate de que todos entiendan su papel!

Aprender de los Errores: La Historia del Primer Proyecto [20:26]

Una de las anécdotas más interesantes que compartió fue sobre su primer proyecto, donde la falta de un enfoque claro casi lleva a la empresa al desastre. Ángela se dio cuenta de que no pedir ayuda a tiempo fue un error monumental. En lugar de buscar inversores y asesoramiento desde el principio, intentó hacerlo todo sola. Al final, el proyecto casi se convierte en un "¿qué no hacer en biotecnología?" en lugar de un éxito. La lección aquí es clara: no temas pedir ayuda y rodearte de personas que puedan aportar su experiencia.

Cuidar al Equipo: Más que Solo Números [41:10]

Ángela también destacó la importancia de cuidar a las personas que forman parte de tu equipo. Recordó un momento en que un miembro del equipo estaba pasando por un mal momento personal. En lugar de presionarlo, decidió ofrecerle flexibilidad y apoyo. Esta decisión no solo ayudó a esa persona a recuperarse, sino que también fortaleció la cohesión del equipo. La clave es recordar que detrás de cada empleado hay una persona con su propia vida y desafíos. Así que, si quieres un equipo motivado, ¡no olvides ser humano!

Innovación y Adaptación: El Río del Mercado [34:21]

En el mundo del biotech, la innovación es el pan de cada día. Ángela comparó el mercado con un río que siempre fluye, advirtiendo que quedarse estancado puede llevar al fracaso. Compartió cómo su empresa tuvo que pivotar varias veces para adaptarse a las nuevas demandas del mercado. En una ocasión, lanzaron un producto que no tuvo la acogida esperada. En lugar de desanimarse, aprendieron de la experiencia y ajustaron su enfoque. La lección aquí es que la adaptabilidad es esencial. Si no estás dispuesto a cambiar, ¡prepárate para quedarte atrás!

Construyendo una Marca Personal [51:00]

Finalmente, Ángela habló sobre la importancia de construir una marca personal en el entorno actual. A través de redes sociales, comenzó a compartir contenido y conectar con otros profesionales, lo que le ha permitido atraer la atención de startups y recibir ofertas laborales. La lección es clara: no subestimes el poder de tu presencia online. Si quieres destacar en el mundo del biotech, ¡asegúrate de que tu marca personal brille!

Ángela Pérez nos dejó valiosas enseñanzas sobre el liderazgo y la gestión del talento en el ámbito científico. Cada experiencia, ya sea un éxito o un error, es una oportunidad para crecer y evolucionar. Así que, si estás en el mundo del biotech o agroalimentario, toma nota de estas lecciones y aplica lo que mejor se adapte a tu estilo de liderazgo. ¡A seguir aprendiendo y creciendo!

Gracias por estar ahí.

¡Nos vemos en la próxima Newsletter para seguir hablando sobre gestión del talento y liderazgo de equipos científicos!