Aprendiendo a liderar emprendiendo

En este episodio de nuestro podcast, tuvimos la suerte de charlar con Albert Mascarell, un verdadero experto en el mundo del emprendimiento y la gestión de recursos humanos en biotech. Albert ha recorrido un camino impresionante, desde sus inicios en la investigación hasta convertirse en un líder que ayuda a crear empresas innovadoras. A continuación, te comparto algunas de las lecciones más valiosas que nos dejó.

 (te pongo entre corchetes el minuto de cada sección por si quieres escuchar fragmentos concretos de la entrevista en el podcast)

La importancia de la comunicación clara [12:17]

Albert comenzó su trayectoria profesional en un entorno donde la comunicación no era precisamente el fuerte. Recuerda que, al unirse a un nuevo grupo de investigación, se encontró con contratos de colaboración que parecían escritos en un idioma alienígena. "Era como leer un paper científico, pero con un toque de magia", bromea. Esta experiencia le enseñó que, para liderar eficazmente, es crucial entender el lenguaje del negocio y poder traducirlo a su equipo. Si quieres que tu equipo no te mire con cara de "¿qué está diciendo?", ¡mejor habla en su idioma!

Aprender de los errores: La historia del primer proyecto [20:26]

Una de las anécdotas más divertidas que compartió Albert fue sobre su primer proyecto como emprendedor. Al principio, se unió a un grupo de investigación donde la idea era innovadora, pero no tenían un enfoque claro. "Era como intentar armar un rompecabezas sin tener la imagen de referencia", comenta. Después de varios tropiezos y un par de fracasos, se dio cuenta de que necesitaban buscar inversores desde el principio para dar forma a su visión. Esta experiencia le enseñó que, a veces, es mejor pedir ayuda y establecer conexiones antes de lanzarse de lleno a la aventura empresarial. Así que, si estás pensando en emprender, ¡no te olvides de buscar esos inversores antes de que tu idea se convierta en un rompecabezas incompleto!

Cuidar al equipo: Más que solo números [41:10]

Albert también enfatizó la importancia de cuidar a las personas que forman parte de tu equipo. Recuerda un momento en el que un miembro de su equipo estaba pasando por una situación personal difícil. En lugar de presionarlo, decidió ofrecerle flexibilidad y apoyo. "Fue una decisión que no solo ayudó a esa persona, sino que también fortaleció el equipo en su conjunto", explica. Esta anécdota subraya que la empatía y el entendimiento son esenciales para construir un equipo sólido y comprometido. Así que, si quieres que tu equipo dé lo mejor de sí, ¡no dudes en mimarlos un poco!

Innovación y adaptación: El río del mercado [34:21]

Albert también habló sobre la importancia de estar abierto a la innovación y la adaptación. En su trayectoria, ha visto cómo las empresas pueden estancarse si no están dispuestas a cambiar. "El mercado es como un río; siempre está fluyendo y cambiando. Si no te adaptas, te quedas atrás", advierte. Esta mentalidad le ha permitido a él y a su equipo mantenerse a la vanguardia en un sector tan competitivo como el biotech. La clave está en estar siempre aprendiendo y buscando nuevas oportunidades. Así que, si te sientes cómodo en tu zona de confort, ¡prepárate para mojarte un poco!

La marca personal y su impacto [51:00]

Por último, Albert nos habló sobre la importancia de construir una marca personal en el mundo actual. Comenzó a utilizar LinkedIn para compartir contenido y conectar con otros profesionales. "Me prometí a mí mismo que iba a generar contenido para crear una especie de marca personal", dice. Y vaya que lo ha logrado. A través de sus publicaciones, ha atraído la atención de startups y ha recibido ofertas laborales. "Hay un retorno claro; la gente confía en ti porque sabe que hay contenido detrás", explica. Así que, si aún no te has lanzado a crear tu marca personal, ¡es hora de que empieces a compartir tus conocimientos!

Albert Martorell nos dejó claro que el liderazgo en el ámbito científico no es solo una cuestión de gestión de recursos, sino un viaje personal de crecimiento y aprendizaje. Cada experiencia, ya sea un éxito o un error, es una oportunidad para mejorar y evolucionar. Al final del día, el verdadero valor radica en las personas que forman parte de nuestras organizaciones.

Gracias por estar ahí.

¡Nos vemos en la próxima Newsletter para seguir hablando sobre gestión del talento y liderazgo de equipos científicos!